Joop van Odenhoven (1957).
Is vanuit rechtenstudie [propadeuse] en Industriële Vormgeving doorgegroeid naar designmanagement en strategie / innovatiemanagement. Na een jaar stage in de VS en drie jaar productontwikkeling bij Vendex International richt hij Checker Communication Concepts op [1988], bureau voor communicatie en design. In de opvolgende jaren staat hij aan de basis van een 8-tal branche-gerelateerde ondernemingen.

Hij ondersteunt een breed scala aan bedrijven en ondernemers als creatieve motor, inspirator en coach. Heeft een brede interesse en een enorm netwerk. Analyseert vlijmscherp kansen en bedreigingen in organisaties en visualiseert de toekomst. Legt cultuur-aspecten en de ziel van de onderneming bloot en geeft praktische handreikingen voor beheer en groei.

Is sinds januari 2006 gevestigd als zelfstandig adviseur met focus op: marketing- en communicatie adviesprojecten, coaching en begeleiding van organisaties, specialist in innovatiemanagement. Is veelgevraagd spreker / presentator / dagvoorzitter.

‘Ik zoek naar oplossingen die passen bij het temperament, de vragen vanuit de markt en de draagkracht van de onderneming. Succesvolle interventie is van buiten naar binnen kijken en helicopterview gebruiken om te veranderen'.

Met ruim 25 jaar ervaring een bevlogen en creatieve gesprekspartner met groot inlevingsvermogen. Het mobiele nummer is: (0653) 146 799. Of stuur uw vraag via het contactformulier.

'Pragmasoof' is een zelf bedachte titel. Pragmatisch en tegelijkertijd ook Filosofisch. Met andere woorden: in een wereld die vraagt om concrete aanpak [resultaatgerichtheid en commercieel succes] is het ook noodzakelijk om na te denken over de zingeving van werken en de vreugde van ondernemerschap [bezieling en betrokkenheid]. In de huidige tijd lopen veel mensen tegen toenemende verwachtings- en prestatieniveaus aan en is een positieve cultuur binnen een onderneming van onschatbare waarde om zowel persoonlijk als in teamverband succes te behalen.

Wat is pragmasofie?
1. het op nuchtere wijze inzichtelijk maken van de toekomstgerichtheid van organisaties
2. praktijkgericht werken met oog voor gezamenlijke en persoonlijke drijfveren

- inventarisatie
- mental judo
- business design
- in staat om zaken / verbanden / kansen te zien [inzichtelijk maken]
- praktisch vertalen [communicatie]
- thinking 'out of the box' [stimuleren - inventief]
- schematisch visualiseren / roadmaps

Een 'stofkam'-sessie is een gesprek van circa twee uur waarin, na een korte kennismakingronde en uitleg over de werkwijze en doelstellingen een aantal vragen aan u worden gesteld omtrent de situatie van het bedrijf.

U wordt het hemd van het lijf gevraagd. Zo simpel is het. Met vlotte lijnen [mindmaps] wordt het gesprek ondersteund. Enerzijds om goed overzicht te houden in soms complexe materie, anderzijds om de huidige situatie of [creatieve-] gedachtenroutes te 'vangen' in concreet beeld.

U loopt al langer rond met uw ideeën of een vraagstuk. Laten we het samen eens in kaart brengen! Een frisse kijk geeft ruimte. Tijdens het gesprek ontdekt u waarschijnlijk nieuwe mogelijkheden, wordt uw gevoel bevestigd of blik verfijnd.

Vaak raken we in deze sessie al direct de kern van de zaak en worden gesprekspartners geïnspireerd tot een vervolggesprek. De ervaring leert dat het maar zelden voorkomt dat dit NIET het geval is!

In de eerste plaats doet u zaken met mij. Persoonlijk contact, discretie en vertrouwen staan voorop in prangende kwesties. Als breedtespeler / generalist is het plaatje me zo duidelijk, maar weten wáár specifieke kennis en productiekwaliteit te vinden is is minstens zo belangrijk. Juist dáár telt de ervaring van 'jarenlang ingespeeld zijn met ...', ofwel: snel en accuraat naar topkwaliteit.

1. Indien gewenst kan aan de hand van het onderwerp een specialist uit mijn 'kennis'-netwerk aanschuiven. Dit zijn uitsluitend zelfstandige ondernemers die (inter-)nationaal door de jaren heen hun waarde voor organisaties hebben bewezen en ergens volledig de schouders onder zetten, of gemotiveerd 'nee' verkopen als het ze niet zint [!]. Aan de hand van bevindingen kan een beroep op hen worden gedaan om een specifiek onderwerp in kaart te brengen.

2. Mijn 'productie'-netwerk is zeer uitgebreid en onafhankelijk. Ze zijn in te schakelen als een vraagstuk dat vereist. Specialisaties zijn o.a.: ondersteuning en analyse van logistieke, personele, financiële trajecten; de kapitaal omgeving; de ontwikkeling en realisatie van corporate design en/of communicatiemiddelen; de digitale omgeving, zoekmachine positionering; voorzitterschap van bijeenkomsten, redactionele ondersteuning, projectbegeleiding, fondsenwerving, multi-culturele vraagstukken, effectmeting en kwantitatief onderzoek. Organisatie van [promotionele] of bedrijfs-evenementen.

Confirma geeft ook in groepsverband training-sessies waarbij u de mogelijkheid krijgt uw ideeën te spiegelen aan die van collega-ondernemers in een vergelijkbare fase. Zeer inspirerend !

Training en coaching van:
- directie
- managementteams
o.a. op het gebied van [bedrijfs-]identiteit, marktkansen, visie en inspiratie.

Training over:
- klantgerichtheid en klantrelatie
- cultuur en gedrag [inzicht en verandering]

Confirma treedt op als projectleider of interim-manager bij:
- veranderingstrajecten
- ontwikkeling en implementatie van nieuwe activiteiten
- communicatievraagstukken voor specifieke diensten / producten
- opfrissen imago / crisis-PR

Het is niet altijd even eenvoudig om voor incidentele projecten intern een projectleider te vinden. Soms is er behoefte aan een frisse kijk van buiten, is het lastig om intern mensen vrij te maken of zijn de vereiste competenties niet aanwezig. In al die gevallen loont het de moeite om de projectleiding buiten de deur te houden en iemand in te huren.

Confirma geeft advies bij het ontwikkelen of bijstellen van uw strategisch beleid. Activiteiten o.a.:
- onderzoek, deskresearch
- kwalitatief onderzoek
- begeleiden en beoordelen van kwantitatief onderzoek [Confirma-netwerk specialisten]
- hulp bij de afstemming van uw producten en diensten aan de wensen van potentiële afnemers